Enpresen hobekuntza eta kudeaketa
Enpresa-jardueraren helburua da, pertsonen bitartez, produktibitatea hobetzea eta, ondorioz, erakundearen lehiakortasuna hobetzea. Kudeaketa ezin hobearen helburua da gauza zuzenak hobeto egitea, eta, alde horretatik, kudeaketaren arrakastan edo emaitza hobean eragiten duten faktoreak identifikatu behar dira.
Kudeaketaren helburu nagusia produktibitatea, jasangarritasuna eta lehiakortasuna hobetzea da, epe luzean enpresaren bideragarritasuna ziurtatuz.
Kudeaketa-eredu aurreratua
01
Kudeaketa-sistemaren arduraduna
02
Kanpo-auditorea
eta auditoriak egin
03
Etengabeko hobekuntza
04
- Kudeaketa-eredu aurreratua
Kudeaketa-eredu bat ezartzea, enpresan lehiakortasuna egituratzeko oinarrizko 6 elementuak garatuz. Horren ondorioz:
- Pertsonengan proiektu partekatu bateko kide izatearen sentimendua sortzea.
- Enpresa bezeroengana bideratzea, balio-ekarpen diferentziala eginez.
- Berrikuntza enpresako esparru guztietan aplikatzea.
- Gizartearekiko konpromisoa sustatzea, lehiakortasun-gaitasun garrantzitsuen hornitzaile garrantzitsua baita.
- Epe luzeko ikuspegi bat sortzea, argi zehaztutako estrategia baten bidez gauzatuko dena.
- Interes-taldeentzat emaitza onak lortzea, modu iraunkorrean eta orekatuan.
- Kudeaketa-sistemaren arduraduna
Kalitatea, eta/edo Ingurumena eta/edo enpresaren Segurtasuna eta Laneko Osasuna.
- Kanpoko auditorea
Eta Enpresen Barne Auditoriak eta Hornitzaileen Kanpo Auditoriak egitea, independentziarekin, osotasunarekin, konfidentzialtasunarekin eta objektibotasunarekin.
- Etengabeko hobekuntza
- Gogoeta estrategikoa eta aginte-koadro integrala.
- Prozesuen bidezko kudeaketa.
- Pertsonen kudeaketa.
- Lean Manufacturing / Ekoizpen doitua: Balio-katearen analisia /Just in Time – Kanban / Plantako banaketa / Ekoizpenaren plangintza /Stocken kudeaketa.
- “5S” inplementazioa: Antolakuntza, Ordena eta Garbitasuna.
- Kudeaketa Sistemen integrazioa: Kalitatea, Ingurumena eta Laneko Segurtasuna eta Osasuna. Baliabideen, kostuen eta ahaleginen optimizazioa.
