Mejora y gestión empresarial
La actividad empresarial busca a través de las personas mejorar la productividad y por ende la competitividad de la Organización. Una óptima gestión busca hacer mejor las cosas correctas y en ese sentido es necesario identificar los factores que influyen en el éxito o mejor resultado de la gestión.
El objetivo fundamental de la gestión es mejorar la productividad, la sostenibilidad y la competitividad, asegurando la viabilidad de la empresa en el largo plazo.
Modelo gestión avanzado
01
Responsable sistema gestión
02
Auditor externo
y realizar Auditorías
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Mejora continua
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- Modelo gestión avanzado
Implantación de un Modelo de Gestión desarrollando los 6 elementos básicos para estructurar la competitividad en su empresa, lo que dará lugar a:
- Generar en las personas un sentimiento de pertenencia a un proyecto compartido.
- Orientar la empresa hacia los clientes realizando una aportación diferencial de valor.
- Aplicar la innovación en todos los ámbitos de la empresa.
- Potenciar el compromiso con la sociedad, importante suministrador de capacidades competitivas relevantes.
- Generar una visión de largo plazo que se materialice mediante una estrategia claramente definida.
- Alcanzar resultados satisfactorios para los diferentes grupos de interés de manera sostenida y equilibrada.
- Responsable sistema gestión
de Calidad y/o Medio Ambiente y/o Seguridad y Salud Laboral de la empresa.
- Auditor externo
y realizar Auditorías, internas de empresa y externas de proveedores con Independencia, Integridad, Confidencialidad y Objetividad.
- Mejora continua
- Reflexión Estratégica y el Cuadro de Mando Integral.
- Gestión por Procesos.
- Gestión de las Personas.
- Implantación “5S”: Organización, Orden y Limpieza.
- Integración de Sistemas de Gestión: Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Laboral. Optimización de los recursos, costes y esfuerzos.
